Что такое аутсорсинг
ПЕРЕПОРУЧАЙТЕ ДРУГИМ ТО,
ЧТО ОНИ СДЕЛАЮТ ПРОЩЕ И ДЕШЕВЛЕ. ФИЛИПП КОТЛЕР
Термин «аутсорсинг» заимствован из английского языка (от английского «outsourcing») и дословно переводится какиспользование чужих ресурсов.
Аутсорсинг – относительно новый вид услуг на российском рынке. Если совсем недавно потребителями таких услуг в нашей стране были в основном представительства иностранных компаний и совместные предприятия, теперь же к услугам аутсорсеров все чаще прибегают обычные российские фирмы.
|
Аутсорсинг охраны труда– осуществление функций службы охраны труда или специалиста по охране труда работодателя.
Аутсорсинг охраны труда может осуществляться только аккредитованной федеральным органом власти специализированной организацией
Приказ МЗСР № 205н от 01.04.10
|
Почему компании прибегают к аутсорсингу?
 |
Основной выгодой аутсорсинга охраны труда являются возможность использовать чужой высокопрофессиональный опыт, накопленный при решении аналогичных задач, и постоянный доступ к новым технологиям и знаниям
Преимущества аутсорсинга
Интересные мысли
Компания, специализирующаяся на предоставлении определенных услуг, первой сталкивается с возникающими проблемами в данной области, инвестирует в выработку решений задач и развитие соответствующих технологий, в постоянное повышение квалификации своего персонала. Узкая специализация в предметной области позволяет ей обеспечивать надежное и качественное исполнение передаваемой ей на аутсорсинг функции, а благодаря выполнению однотипных операций для множества клиентов поставщик может удерживать конкурентоспособные цены на свои услуги. Для того чтобы обеспечить такое же качество самостоятельно, заказчику необходимы значительные инвестиции в развитие персонала, оборудование, программное обеспечение - не стоит об этом забывать при оценке экономической эффективности перехода на аутсорсинг. Очень часто ошибочно эти компоненты затрат исключают из расчета и просто сравнивают стоимость услуг с затратами на содержание персонала, вовлеченного в передаваемый бизнес-процесс. Если принять во внимание все перечисленные выше факторы, чаша весов может склониться в пользу аутсорсинга. Если же сравнивать не просто цену, а смотреть на проблему с точки зрения "цена-качество", то бизнес-модель с использованием аутсорсинга становится предпочтительной.
|
ДО аутсорсинга
Затягивание сроков, несвоевременное выполнение поставленных задач
Некомпетентность, незнание, неуверенность штатных сотрудников
Затраты на уплату налогов, больничных, мотивацию и оборудование
Необходимость постоянного контроля, потеря ценного времени руководителей
Низкая ответственность, совмещение задач
Риск получения штрафов и предписаний в случае проверки надзорными органами
|
ПОСЛЕ аутсорсинга
Оперативность и своевременность выполнения работ
Работа только с командой профессионалов и опытных специалистов широкого профиля
Контроль затрат и отсутствие скрытых расходов, оплата только за результат
Контроль только результата, больше времени на решение стратегических задач
Ответственность за качество выполнения работы
Спокойствие и уверенность. Отсутствие штрафов
|
